La pandémie a entraîné au cours des derniers mois de nombreux soubresauts et de véritables défis, notamment au chapitre du recrutement, de la rétention du personnel, de l’engagement des équipes et de la motivation des employés.
La recette gagnante ? Avoir notamment un bon capitaine de navire capable de garder le cap, de maintenir son équipage soudé et de soutenir ses matelots les plus vulnérables lors des tempêtes.
Commentaire y parvenir ? Offrir les bons outils à ses gestionnaires pour leur permettre de devenir de bons leaders.
Où trouver les bons outils ? Dès le mois de septembre, et pour la toute 1re fois en format virtuel, la CCAM offre son programme exclusif de leadership. Réparti en 13 modules, ce programme complet totalise 71 heures de formation échelonnées sur 10 mois.
Les points forts du programme ? Formation conçue par des experts de l’automobile, possibilité d’être subventionnée par les programmes d’Emploi-Québec, un taux de satisfaction de plus de 90 %, des groupes de petite taille pour faciliter les échanges et un prix exceptionnel, l’ un des plus bas sur le marché.
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