Voilà, l’automne est déjà bien installé, et la saison des événements aussi ! Après une pause durant la saison estivale, c’est la grosse période des inaugurations et des lancements. Il y a aussi eu le congrès CarrXpert dont vous trouverez la couverture complète dans ces pages, celui de la Corporation des concessionnaires d’automobiles de l’Est-du-Québec et de la Côte-Nord (CCAEQ) que nous vous présenterons dans le numéro de novembre ainsi que deux importants anniversaires. La Corporation des concessionnaires d’automobiles de Montréal (CCAM) célèbre son 100e anniversaire.
Plusieurs activités et un concours ont été organisés durant l’année, et c’est par un Gala à la Gare Windsor que l’événement a été célébré en grande pompe le 1er octobre. À quelques jours d’intervalle, c’était au tour de la Corporation des concessionnaires d’automobiles de la régionale de Québec (CCARQ), dont la nouvelle raison sociale est Corporation Mobilis, qui soulignait son 90e anniversaire à l’Hôtel Le Capitole de Québec, elle aussi avec un grand gala. Voir l’article complet sur la raison du renouveau de la Corporation dans ce numéro.
L’automne c’est aussi la saison du coaching pour améliorer les performances de vos employés. La période estivale, la saison des vacances pour la majeure partie du personnel, est terminée. C’est le temps idéal pour motiver vos troupes, leur faire suivre des formations ou juste prendre le temps informellement pour les encourager, les habiliter dans une perspective d’amélioration de la production et de leur rendement. Vous contrôlez ce qui se passe au travail et vous devez créer un environnement dynamisant et stimulant pour vos employés.
Être positif, c’est une attitude, facile pour certain et ardue pour d’autres. Outillez-vous pour combattre le négatif, utilisez quelques stratégies afin d’induire plus de positivisme dans l’environnement de travail de vos employés. On ne manque jamais l’occasion de complimenter pour les bons coups, pour l’initiative ou juste la nouvelle coupe de cheveux ! On organise des activités, on met l’accent sur les choses qui apportent du plaisir. Certains employés sont curieux et ne demandent que sortir de leur zone de confort. Au lieu de les laisser stagner et s’ennuyer, on saute sur l’occasion de les changer de département, de leur donner de nouvelles responsabilités ou de leur offrir une formation et un nouveau défi qui les inciteront au dépassement.
Soyez à l’écoute, certains de vos employés sont curieux et prêts pour des changements profonds qui pourraient se révéler très positifs pour votre concession.
