Dans quelques mois, le Québec sera en campagne électorale. Octobre 2026 n’est pas un simple rendez-vous électoral de plus. Pour notre secteur, c’est une élection qui peut fixer pour longtemps le rythme de la transition énergétique, le cadre de concurrence et la capacité réelle de nos entreprises à livrer la mobilité que les Québécois attendent.
Les concessionnaires du Québec sont une force économique et sociale. La CCAQ représente près de 900 concessionnaires, 63 000 emplois et une contribution d’environ 1,5 G$ en revenus fiscaux pour le Québec, le Canada et les municipalités. Nous sommes présents dans les 125 circonscriptions électorales. Et au-delà des chiffres, nos équipes soutiennent la vie locale : œuvres caritatives, initiatives communautaires, activités sportives et culturelles, médias régionaux et nationaux. Quand une communauté se mobilise, il y a très souvent un concessionnaire dans l’histoire.
Depuis quelques années, notre industrie absorbe un choc de transformations en continu : électrification, tarifs, attentes des clients, pression sur l’abordabilité et empilement de règles parfois incohérentes. L’élection de 2026 revêt donc un caractère unique qu’il ne faut pas manquer : c’est maintenant que les partis arrêtent leurs priorités et prennent des engagements qui auront des impacts directs sur nos équipes et sur nos clients.
Notre position est simple : la CCAQ sera non partisane, mais pleinement engagée pour les concessionnaires du Québec. Nous voulons comprendre les programmes. Et nous voulons que les candidats comprennent la réalité du terrain.
Nos priorités se résument en six mots. Prévoir. Former. Équilibrer. Brancher. Simplifier. Prouver.
Prévoir : une transition VZE prévisible et réaliste. Il ne s’agit pas de ralentir la transition, mais de la réussir. Cela exige des règles modulées selon la capacité réelle du marché, l’offre disponible, les coûts et l’état des infrastructures.
Former : une stratégie main-d’œuvre qui colle au réel. DEP, formation continue, requalification. Et oui, l’immigration permanente : mais une immigration arrimée aux métiers en demande, avec des délais et une régionalisation qui fonctionnent.
Équilibrer : des règles équitables pour tous les modèles de vente et tous les joueurs. Nouveaux acteurs, plateformes, vente directe : la règle doit être la même pour tous. Mêmes obligations, même protection du consommateur, mêmes responsabilités.
Brancher : des infrastructures de recharge fiables et intelligentes. Sans un réseau qui fonctionne, la transition restera théorique et les ventes en seront le reflet. On parle de service réel : multilogements, corridors, disponibilité, fiabilité, capacité du réseau et délais de raccordement. Une borne qui ne fonctionne pas, c’est un client qui doute… et souvent un achat qui est reporté.
Simplifier : un allègement du fardeau réglementaire et administratif. Nous ne demandons pas un passe-droit. Nous demandons de la cohérence, des délais raisonnables et des objectifs de simplification mesurables. Une bonne règle protège le client sans étouffer l’exécution.
Prouver : renforcer la confiance du public. La CCAQ fait le choix de l’exemplarité avec notre projet de Certification pour hausser les standards de probité, de transparence et de conformité. Dans un climat où la confiance est fragile, il faut des gestes concrets.
La CCAQ assumera pleinement son leadership au nom de ses membres. Nous déployons notre plan de mobilisation pour outiller les concessionnaires et faire remonter, région par région, les réalités du terrain. Et pendant la campagne électorale, nous serons présents sur le terrain : nous organiserons des rencontres en région pour entendre les candidats présenter leurs programmes, mais aussi pour leur montrer, exemples et chiffres à l’appui, ce que les concessionnaires apportent à l’économie du Québec, circonscription par circonscription.
Nous souhaitons que chaque concessionnaire participe à cette démarche. Pas pour un parti. Pour vos équipes, vos clients et vos communautés. Prenez la parole. Partagez vos faits et vos contraintes. Accueillons les candidats. Posons les bonnes questions. Plus notre voix est structurée, plus elle est entendue.
Octobre 2026 approche. C’est maintenant que ça se joue.
