Ce partenariat est inusité, certes. Mais les gens de Toyota n’ont pas hésité à soutenir et à aider ces nouveau-nés prématurés. Ensemble, Toyota et Héma-Québec lancent une campagne de sensibilisation, soit « Aidons les bébés prématurés à rentrer à la maison ».
Avec la fête des Mères qui vient tout juste de se terminer, Toyota Canada et Héma-Québec invitent les Canadiens à prendre conscience d’un programme et d’une communauté qui ont pour vocation de sauver les vies des plus petits et plus fragiles.
Héma-Québec et de généreuses donneuses unissent leurs efforts pour soutenir les mères de grands prématurés qui ont besoin d’une petite dose de soutien supplémentaire. La Banque publique de lait maternel d’Héma-Québec fournit aux hôpitaux québécois offrant des soins spécialisés en néonatalogie du lait maternel destiné aux grands prématurés de 32 semaines et moins ne pouvant être allaités par leur mère. Le lait d’origine humaine est une mesure efficace de prévention d’entérocolites nécrosantes, une maladie néonatale. Chaque année, de nombreux bébés prématurés contractent cette maladie intestinale sévère. Pour trop d’entre eux, cette maladie est mortelle.
Une expertise signée Toyota
En 2017, Toyota s’est associée à la Banque de lait pour l’aider à mettre en évidence les pistes d’amélioration l’établissement d’Héma-Québec à Montréal, et contribuer à accroître la production de lait distribué aux hôpitaux partenaires. Avant d’être livré aux unités de néonatalogie prodiguant des soins aux grands prématurés, le lait passe par de nombreuses étapes.
Depuis plus de 25 ans, Toyota, par le Toyota Production System Support Centre (TSSC), partage son Système de production Toyota (SPT) avec des entreprises des secteurs publics et privés pour les aider à augmenter leur productivité, optimiser leurs ressources et améliorer leur qualité et leur sécurité. Héma-Québec et la Société canadienne du sang font partie de ces organisations qui ont pu profiter de l’expertise de Toyota.
L’objectif d’Héma-Québec était de produire 4 000 litres de lait par an, une quantité qui permettrait de répondre aux besoins des grands prématurés du Québec. En apprenant à identifier et à résoudre les problèmes au moyen des principes du Système de production Toyota, Héma-Québec a été en mesure de mettre en œuvre un certain nombre d’améliorations importantes, notamment :
– Elle a augmenté de 20 % la distribution de dons de lait provenant de la banque de lait à des hôpitaux partenaires en l’espace d’un an.
– Elle a augmenté sa capacité de production de près de 500 %. Au début du partenariat, la banque de lait produisait environ 700 litres de lait par année. Aujourd’hui, la banque de lait est en bonne voie d’atteindre son objectif de 4 000 litres par année.
– Elle a doublé sa capacité de production quotidienne, qui est passée d’un à deux lots par jour, grâce à la mise en œuvre d’un processus normalisé.
Selon les principes fondamentaux du SPT, Toyota a pu fournir au personnel d’Héma-Québec les connaissances et les outils nécessaires à l’organisme pour créer et appliquer ses propres méthodes permettant d’améliorer la production. Toyota croit que des changements durables peuvent être réalisés s’ils sont adoptés par les employés qui exécutent les opérations au quotidien, et que ces changements bénéficient du soutien actif de la haute direction.
Nouvelle campagne de sensibilisation « Aidons les bébés prématurés à rentrer à la maison »
