Toute l’équipe du CSMO-Auto ainsi que M. Charles Drouin, directeur de la Corporation Mobilis, et Mme Lise Roy, vice-présidente, CCAQ
Le 25 mai dernier, pour une troisième année consécutive, s’est tenu le Sommet de gestion des RH de l’industrie de l’automobile, un événement axé sur la planification de la relève, le développement de la main d’oeuvre et les divers services dans ce domaine. Cette journée de formation, présentée au Grand Times de Drummondville, est organisée par le CSMO-Auto, soit le comité sectoriel de main-d’oeuvre des services automobiles.
Plus de 130 personnes se sont réunies cette année pour assister au Sommet RH 2017 où ateliers, conférences et réseautage étaient au programme. D’abord, M. Magella Boutin, coprésident du CA, en a profité pour dire quelques mots de bienvenue à tous, suivi de Mme Danielle Lechasseur, directrice générale du CSMO-Auto. Dans un contexte de main-d’oeuvre important, ce type de conférences et d’ateliers pratiques est évidemment une ressource à ne pas négliger. L’objectif du Sommet consiste à donner le plus possible d’outils concrets pour aider les gens dans cette industrie.
La première conférence de la journée a été celle de Richard St-Pierre, économiste de formation et directeur général chez Emploi-Québec. Ses propos étaient axés sur le marché du travail au Québec et faisaient état, en chiffres et en faits, de bilans et de perspectives. Il a ensuite parlé du niveau de vie, de la productivité et du capital humain au Québec, en plus des déséquilibres du marché.
Thierry Devisse, psychologue du travail, a ensuite offert un atelier fort intéressant sur la planification de la relève et des meilleures pratiques. « Tout le monde a un talent quelconque, il suffit de placer cette personne au bon endroit au sein de l’entreprise », disait-il. Comment identifier le talent ? Comment développer le talent ? Voilà des questions auxquelles il faut savoir répondre…
Après le dîner, Émilie Yergeau et Roxanne Gingras ont, elles aussi, offert un atelier des plus intéressants et très instructif sur la rétroaction. Cette fameuse phrase « pas de nouvelles, bonnes nouvelles » n’est peut-être pas aussi vraie qu’on le croit. En vérité, elle entretient davantage le négatif. La rétroaction positive mérite aussi d’être dite, et ce, au fur et à mesure. Les dames ont tenté dans cet atelier d’enseigner une méthode en cinq étapes que les employeurs devraient connaître sur le bout de leurs doigts.
Enfin, Bruno Ouellette a apporté une bonne dose d’énergie au groupe en cette fin de journée. Passé maître dans le développement organisationnel, il a offert une conférence sur l’intelligence émotionnelle, ce qui a un effet très important sur nous, par exemple la prise de décisions, la productivité, la santé mentale, etc. 864 secondes par jour équivalent à environ 1 % de notre journée. Investissez ce temps dans les différentes sphères de votre vie, et ce, à tous les jours. « Petit train va loin », a-t-il ajouté.
Ensuite, M. Alain Lavoie, représentant M. Guy Harvey à la coprésidence, a prononcé le mot de la fin. Lui et l’équipe du CSMO-Auto espèrent que tous les invités sont repartis avec une grande dose de motivation et un ensemble de nouvelles connaissances à appliquer au sein de leur entreprise.
Bruno Ouellette, coach exécutif, catalyseur de changement et conférencier
